Ровно 3 года назад мы запустили Instabank. Тогда мы показали, как может выглядеть розничный банк в будущем. И теперь, три года спустя, у меня нет сомнений, что будущее для розничного банка означает мобильность, во всех возможных ее проявлениях. Уже через год после запуска я понял, что для масштабирования «легкого банка» нужны не сотни тысяч как казалось на старте, а десятки миллионов, которые стартапу на ранней стадии, доступны не в каждой стране. А если топлива не достаточно, то нет достаточной тяги, для того что бы оторваться от орбиты банка-партнера. И по законам природы «легкий банк» должен приземлиться обратно, на его инфраструктуру. Развить самостоятельный бренд на доходах от транзакционного бизнеса у нас не получилось. Поэтому лучшие наработки Инстабанка легли в основу мобильного банка ВПБ, и сегодня в свой третий день рождения мы, переводим наших клиентов на обслуживание через мобильный банк Военно-промышленного банка