Фонд «Сколково»: от количества — к качеству
Главным итогом работы "Сколково" в 2012 году стало "построение критической массы", а главная цель на будущее - переход количества в качество. Комментирует управляющий партнер Runa Capital Дмитрий Чихачев.
Совет Фонда «Сколково» подвел итоги 2012 года и поделился планами и целями на 2013-2014гг. По данным фонда, в 2012 году компании-резиденты заработали на созданной в «Сколково» интеллектуальной продукции около 400 млн рублей, а в 2013 году эта цифра может вырасти до 1 млрд рублей.
Как сообщил председатель совета Фонда «Сколково» Виктор Вексельберг, в 2012 году Фонд выдал гранты компаниям-разработчикам на общую сумму порядка 3 млрд рублей, а компании, в свою очередь, превысили план в 100 объектов интеллектуальной собственности, создав за 11 месяцев работы 131 объект.
По словам старшего вице-президента Фонда «Сколково» по развитию и коммерциализации Алексея Бельтюкова, главным достижением Фонда в 2012 году стало «построение критической массы для иннограда». Ежедневно в инновационный центр приходит более 50 заявок, и каждая пятая одобряется фондом. В настоящее время в рамках Фонда работают представители 783 компаний, что значительно превышает запланированное количество (500 резидентов).
Напомним, целью инновационного центра «Сколково», созданного по инициативе главы государства в 2010 году, является формирование благоприятных условий для инновационного процесса и разработок по пяти приоритетным направлениям технологического развития: энергетика и энергоэффективность, космос, биомедицина, ядерные и компьютерные технологии.
Стоит отметить, что наиболее высокий прирост количества участников (+143 за год), а также наибольшее количество одобренных и выданных грантов (1774 млн рублей и 991 млн рублей), приходятся на ИТ-кластер. С более подробными результатами работы Фонда за 2012 год можно ознакомиться здесь.
Как отмечает Виктор Вексельберг, к деятельности Фонда «Сколково» сегодня приковано пристальное внимание: все ждут появления конкурентоспособных продуктов. По словам председателя Совета «Сколково», у Фонда уже есть проекты, которые стартовали с нуля и быстро выросли до серьезных компаний.
В качестве одной из главных целей на ближайшее будущее совет назвал переход количественных показателей эффективности в качественные. Со стратегией инновационного центра «Сколково» до 2020 года и стратегическими целями Фонда на 2013-2014гг. можно ознакомиться здесь.
Дмитрий Чихачев, управляющий партнер венчурного фонда Runa Capital
Для построения экосистемы 2 года работы "Сколково" — еще слишком малый срок, чтобы подводить итоги. Большое количество участников и возросшее внимание к проекту следует отметить как безусловное достижение. Но останавливаться на этом преждевременно. Количество технологических компаний, не являющихся резидентами, превосходит количество участников проекта в сотни раз. Вряд ли можно всерьез рассчитывать на переход количества в качество на такой небольшой базе. Надо продолжать наращивать количество участников, выдавать больше грантов, пусть небольшого размера. "Сколково" должно становиться основанием пирамиды, на которой самостоятельно будут вырастать гиганты российского технологического сектора. Искусственный отбор будущих чемпионов в ручном режиме, на мой взгляд, невозможен. Можно только создавать им условия и возможности для роста.