Впрочем, иногда под известными брендами выходят действительно провальные устройства (и речь идет не об отсутствии одного-единственного порта для наушников). Мы собрали главные провалы мира гаджетов за пару последних десятилетий.
Проблема: неудобство и вред для глаз.
Подобрать определение для Virtual Boy сложно. Это портативный гаджет? Нет, передвигаться с ним было невозможно. Шлем виртуальной реальности? На это он тоже не особо претендовал. Скорее, это просто неуклюжая консоль, обещавшая пользователям картинку в эффекте настоящего 3D (у картинки при этом было низкое разрешение, а выполнена она была в устрашающих черно-красных тонах). Играть на Virtual Boy дольше 15 минут без перерыва было опасно для здоровья. При этом стоимость консоли составляла $179.
Вполне закономерно, что Nintendo удалось продать лишь 770 тысяч из прогнозируемых трех миллионов консолей, прежде чем компания приняла мудрое решение снять гаджет с производства.
Segway (2001)
Проблема: дорогой, неудобный и некрасивый.
Только единицы гаджетов смогли вызвать такой огромный ажиотаж, как Сегвей, еще до своего запуска.Даже Стиву Джобсу приписывают фразу о сегвее «Если достаточно людей видят машину, вам не придется убеждать людей конструировать города с расчетом на нее. Это просто произойдет».Завышенная стоимость в 5 тысяч долларов только усилила апатию пользователей: гаджет совершенно не оправдал возложенных на него ожиданий.
Конечно, тот факт, что Сегвей самостоятельно держал баланс —интересно и удобно, но одно лишь это свойство не смогло перечеркнуть высокую цену и дурацкий внешний вид транспортного средства. Последний гвоздь в крышку гроба забил инцидент 2004 года, когда президент США Джордж Буш упал с cегвея. Сегодня на сегвеях перемещаются сотрудники некоторых мероприятий, и на этом все.А начиналось все, как и у многих гаджетов в этом списке, хорошо: изобретатель сегвея Дин Камен предрекал, что его изобретение заменит ходьбу пешком.
Проблема: неудачная попытка совместить телефон и консоль.
Когда-то давным-давно Nokia была убеждена, что может захватить рынок портативного гейминга, и эта вера породила монстра по имени N-Gage.
Гаджет, который должен был совмещать функционал телефона и карманной консоли, не делал ни того, ни другого. Из-за необычной полукруглой формы использовать его в качестве телефона было неудобно (да и держать его приходилось перпендикулярно голове, что выглядело так, будто вы разговариваете по чебуреку), а для того, чтобы поменять картридж с игрой, требовалось снять тыльную панель N-Gage и достать аккумулятор.
Удивительно, но Nokia смогла продать целых 3 миллиона N-Gage. Будем считать это наградой компании за то, что задолго до распространения смартфонов увидела потенциал мобильных телефонов как гаджетов для игр.
Проблема: неспобность конкурировать с iPod.
В «нулевых» плееры iPod были одним из самых модных гаджетов. Microsoft же посчитали, что именно они способны победить Apple на рынке портативных mp3-плееров, и выпустили собственный девайс Microsoft Zune.
Первая версия Zune вызвала такой ажиотаж, что один мужчина решился даже сделать татуировку с логотипом устройства. Вскоре он, думаем, пожалел о своем решении: стать культовым брендом у Zune не получилось. Социальные функции гаджета (Zune-to-Zune), дающие пользователям возможность делиться своей музыкой с друзьями, были очень ограниченными: приобретенные треки можно было «шарить» только три раза в течение трех дней, и только с теми пользователями, которые находятся поблизости.
Изначально у плеера не было даже возможности приобретать видео. Zune HD был чуть лучше предыдущей версии гаджета, но и это не смогло спасти бренд. Microsoft прекратила производство Zune спустя пять лет после премьеры, а удачные находки интерфейса Zune компания использовала при разработке ОС Windows Phone.
Проблема: зачем?
В 2009 году в компании Peek почему-то решили, что выпустить отдельный гаджет для использования одной-единственной соцсети (с необходимостью ежемесячно оплачивать услуги связи, или же заплатить при покупке 199 долларов вместо 99) — хорошая идея. Придумать возможное объяснение этому мы не в состоянии.
Даже саму ленту Twitter девайс не мог отобразить нормально: пользователю были видны только превью твитов в 20 символов длиной, читать каждый твит приходилось по отдельности, переходя по ссылке. Приложение Twitter, напомним, можно было установить совершенно бесплатно, и оно работало даже на недорогих телефонах.
Зато, по крайней мере, внешне гаджет был симпатичным.
Проблема: ограниченность.
Еще одна попытка Microsoft создать простое и понятное устройство, закончившаяся феерическим провалом: KIN пробыл на полках магазинов только 48 дней.
Нет-нет, дизайн у телефона был довольно милым. Софт тоже был неплох, несмотря на медленную работу и отсутствие, к примеру, картографического приложения. Проблема в том, что Microsoft изо всех сил пытались создать именно молодежный гаджет, что и объясняло нехватку множества полезных функций. Результат получился упрощенным, но совершенно неинтересным: а молодежь хочет покупать не «молодежные»телефоны, а хорошие телефоны.
Проблема: опередили свое время.
Google Glass тоже выглядели многообещающе: одна из первых ласточек эпохи носимых гаджетов, смарт-очки, с которыми можно общаться голосом и легкими поворотами головы, демонстрирующие возможности дополненной реальности (точнее, чего-то, напоминающего дополненную реальность) в обычной жизни.
Правда, в определенный момент даже самые заядлые гики увидели, чем Google Glass является на самом деле — слишком хрупким, слишком дорогим (полторы тысячи долларов!) и слишком неудобным устройством, которое по-дурацки выглядит и ничего толком не может.
В результате в английском языке даже появился термин glasshole («придурок в Glass»), обозначающий человека, нарушающего приватность окружающих при помощи Google Glass и глядящим то ли на вас, то ли на крошечный дисплей смарт-очков. Журналиста издания The Business Insider даже избили за то, что он носил Google Glass, сидя с друзьями в баре. Можно сказать, что Glass опередили свое время: всего спустя несколько лет технологии, в том числе в отрасли разработки носимых гаджетов, шагнули далеко вперед, а общество устало бояться нарушения приватности и смирилось с тем, что на каждого из нас постоянно направлены десятки камер.