13 июня Microsoft объявила о достижении принципиальной договоренности по поводу приобретения LinkedIn. Как говорится в пресс-релизе, соцсеть сохранит свои «бренд, независимость и культуру», а возглавлять ее по-прежнему будет Джефф Вайнер, который теперь будет отчитываться за проделанную работу непосредственно перед генеральным директором Microsoft Сатьей Наделлой.
Согласно условиям сделки, Microsoft заплатит за каждую акцию LinkedIn 196 долларов наличными. Таким образом, общая сумма сделки составит около $26,2 млрд. Как заявил Наделла, приобретая крупнейшую в мире социальную сеть для профессионалов, его корпорация надеется продолжить наращивать ее клиентскую базу, которая только за последний год выросла на 19%, достигнув 433 миллионов пользователей по всему миру. Ежегодные расходы на внедрение LinkedIn структуру Microsoft составят 150 миллионов долларов ежегодно, полное слияние компаний произойдет к 2018 году
Мы постарались разобраться, почему LinkedIn купили именно сейчас и что будет с соцсетью после присоединения к Microsoft.
У LinkedIn не лучшие времена
Начало 2016 года оказалось не очень удачным временем для технологических компаний. Падение акций Тесла (TSLA) составило 8%, также скорректировалась цена акций Amazon (AMZN) и Netflix (NTFLX). Некоторые аналитики всерьез заговорили о повторении технологического пузыря доткомов.
В феврале акции самой LinkedIn упали на 44% после не очень хорошего годового отчета, и капитализация компании уменьшилась на 11 млрд.
Акции Viadeo, второй крупнейшей мировой сети профессиональных контактов, также значительно просели за последний год. Компании даже пришлось закрыть отделения в Китае, Африке и в России, о чем было сообщено в письме издателя rb.ru (входил в Viadeo Russia).
«Основной бизнес Viadeo — профессиональная социальная сеть. Российский офис был исключением, поскольку обладал еще и медийным ресурсом. Весь рынок профессиональных социальных сетей сейчас переживает не самые простые времена (падение капитализации LinkedIn, то же самое — у Viadeo). <p>В начале 2016 года совет директоров уволил СЕО и основателя компании Дана Серфати, а потом в рамках нового курса — не на экспансию, а на резкое сокращение — было принято решение сфокусироваться на операциях компании только во Франции и закрыть все локальные офисы — в Китае, Африке и в России»<>/p
Впрочем, некоторые эксперты не согласны с таким предположением, и считают, что LinkedIn хорошо зарабатывает, и с покупкой его Microsoft доходы компании только увеличатся.
LinkedIn принесет Microsoft более 100 миллионов пользователей
«Linked In принесет Microsoft более 100 миллионов активных пользователей. В основном это — корпоративные пользователи, ключевая аудитория Microsoft. Сервис приносит деньги — 2 миллиона человек оплачивают премиум и бизнес-аккаунт.<p>
Это живая, активно используемая на западе социальная сеть для деловой коммуникации. На российском рынке ее значение не столь велико, рекрутеры в основном используют ее для поиска IT специалистов и ТОПов»</p>
Евгений считает, что для Microsoft эта покупка — возможность стать игроком на рынке социальных сетей, с упором на пользователей корпоративного сектора. Рынок hr продолжает расти, особенно сегменты core HR и Learning (напомним, что некоторое время назад LinkedIn купила образовательную платформу Lynda.com).
Социальная сеть будет интегрирована в различные сервисы от Microsoft. Предполагается, что изменения не повлияют на существующие политики сервиса, и его не постигнет участь ранее поглощенных Microsoft проектов. В ближайший год сделка вряд ли окажет значительное влияние на рынок hr.
«От этой сделки выиграют обе компании. С одной стороны, у LinkedIn в последнее время было много сложностей — утечка паролей в мае, падение капитализации на 10 млрд долларов из-за плохой отчетности в феврале и ряд других неприятностей, которые привели к снижению цены. Но важнее то, что LinkedIn — зрелая компания, которая хорошо растёт и приносит деньги, и пришло время продаваться стратегическому инвестору.
<p>
С другой стороны, Microsoft сейчас переживает не лучшие времена, и LinkedIn хорошо встраивается в их офисные продукты и среды. LinkedIn — это не только база резюме, это большая база нетворкинга, и это дает обеим компаниям хорошую взаимную синергию.
</p><p>
Для LinkedIn покупка Microsoft — это выход на офисные среды, которые до этого были им недоступны. LinkedIn и раньше присматривалась к офисным продуктам и пыталась поглощать соответствующие компании.
</p><p>
Другой вопрос — насколько правильно пойдёт эта синергия. Пока у Mirosoft с интеграцией не очень получается — вспомним, как начал нестабильно работать Skype после его приобретения Microsoft. Очень много HR-ов сейчас боятся, что может случится отказ устройств или появятся ненужные майкрософтовские фичи.
</p><p>
Но в целом — смысл слияния двух компаний понятен и очевиден»</p>
Что было у LinkedIn до слияния
По данным CrunchBase, LinkedIn был основан в 2003 году и представляет из себя классическую венчурную историю, со дня основания в неё вложились Sequoia Capital, Bessemer Venture Partners, European Founders Fund, SAP, Bain Capital Ventures, Goldman Sachs и многие другие. Общий объем инвестиций составил $103,2 млн. Компания была продана за $26,2 млрд долларов, показав рост от вложений в 254 раза.
За время существования в качестве отдельного бизнеса компания поглотила 17 стартапов, самым крупным поглощением была покупка образовательного сервиса Lynda.com за $1,5 миллиарда. Портфель компаний LinkedIn очень разнообразен — начиная от последнего Runhop, который вовлекает пользователей в соцсеть и систематизирует их ленту новостей до SlideShare, купленной в 2012 году, который позволяет делиться презентациями, и, в основном, используется для b2b-продвижения и нетворкинга аналогично LinkedIn.
Что было на момент покупки у LinkedIn? Согласно отчету SEC (Комиссия по ценным бумагам и биржам США), у LinkedIn 100 миллионов активных пользователей, 2 из которых приносят доход.
Компания предлагает услуги для продвижения профиля по поиску работы, найму сотрудников и b2b-продажам — таргетированной рекламе внутри сети (в ленте новостей) и возможность отправлять рекламную информацию в личные сообщения.
В среднем, стоимость подключения услуг составляет $99,95 ежемесячно. Соответственно, один пользователь в год приносит компании около $1200, совокупный доход компании с продаж услуг найма и продвижения резюме составляет $2,3 миллиарда.
В конце прошлого года выручка оказалась больше ожидаемых аналитиками $857 млн и составила $862 млн. Некоторые эксперты в ходе интервью сообщили theRunet, что, возможно, занижение акций в феврале (после публикации годового отчета и дорожной карты капитализация компании упала на 40%) произошло именно в преддверии покупки Microsoft с целью купить активы LinkedIn подешевле.
Куда можно интегрировать соцсеть
Кирилл Николаев (Icanchoose) считает, что на данный момент 2/3 выручки LinkedIn приходится на продукты категории Talent Solutions, главными из которых являются размещение и реклама вакансий, а также платные аккаунты для рекрутеров.
В последние годы LinkedIn предпринимала большое количество попыток диверсификации бизнеса и более эффективного использования своего огромного массива данных: будь то объективно дорогая покупка образовательной платформы Lynda.com или не очень удачный запуск продукта Sales Navigator. Но, как показывают результаты, пока эти продукты «не выстреливают».
<p>
«Даже несмотря на то, что в LinkedIn и вправду существует огромное количество фейковых аккаунтов, объемы и детальность данных, принадлежащих LinkedIn очень существенны. LinkedIn не научились ими пользоваться, а вот Microsoft надеются, что это им удастся. Именно за эти данные они и заплатили 26 миллиардов.</p>
<p>
Что они будут с ними делать? Размах возможностей у Microsoft велик: интеграция в Office 365, в Dynamics, в свой digital-ассистент Cortana, интеграция Lynda.com в MS Office (уроки по пакету Microsoft — одни из самых популярных на Lynda), интеграция Skype в LinkedIn для проведения видео-интервью, да и даже создание нового HR-продукта от Microsoft. </p><p>Несмотря на то, что очень многие постоянно критикуют Microsoft за их продукты, в последнее время, на мой взгляд, у них получилось выпустить пару неплохих, пусть отчасти и скопированных, продукта — Flow (аналог IFTTT, Zapier) и Planner (аналог Trello). Возможно, вопреки всем прогнозам, и с LinkedIn они сделают что-то интересное»</p>
Microsoft переплатили?
Елена Ленсу считает, что для многих сделка была неожиданной и что Microsoft переплатили, потому что у сети много фейковых аккаунтов.
«LinkedIn согласился на сделку ещё и потому, что они столкнулись с ограничениями по росту и развитию сервиса как бизнеса. На мой взгляд, в ближайший год мы не увидим у LinkedIn никаких особенных изменений. Для соцсети, акции которой обвалились в феврале, развитая региональная экспансия с помощью возможностей Microsoft может стать точкой роста.<p>
Microsoft же, в свою очередь, кроме Linkedin, получает SlideShare, купленный социальной сетью за $119 миллионов в 2012 году. Microsoft не собирается ничего сильно менять в сети, что очень хорошо для LinkedIn. Сейчас всем интересно с каким сервисом будет объединен LinkedIn через некоторое время. Для LinkedIn это хорошая продажа со всех сторон, потому что с февраля они не развивались активно.</p><p>
У многих сохраняется ощущение, что это многоходовка, потому что, кроме того, что это крупнейшая сделка в интернете, она еще и кешевая (за каждую акцию Microsoft заплатил $196 долларов, что на 66% больше их реальной стоимости (10 июня акции торговались по цене $131 за штуку). Среди технологических компаний более принято отдавать свои акции»</p>
Ксения Авдей согласна с тем, что цена выглядит завышенной, но подчеркивает, что, сокрее всего, здесь идет игра на опережение, либо радикальная смена плана развития компании.
«Сложно судить, каким именно путем пойдет Microsoft и как будет использовать такой ресурс: будет ли развивать его или только поддерживать и пользоваться для реализации своих планов. Для LinkedIn, на мой взгляд, хорошее время для продажи и хорошая цена, думаю, здесь они выиграли.<p>
Одним из возможных изменений в сервисе будет интеграция и продвижение продуктов Microsoft для бизнес-аудитории LinkedIn, либо создание новых сервисов на базе Microsoft и опять-таки использование целевой, платежеспособной аудитории»</p>
Реакция интернета на сделку
Естественно, пользователи не могли пройти мимо второй крупной сделки среди IT-компаний и шутили над покупкой Microsft как могли.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы быть в курсе всех новостей и событий Рунета.
