Едва ли не у каждого СМИ уже есть свое мобильное приложение. Траффик, поступающий через эти программы, уже сравним с посещаемостью через веб. Однако, как заработать на этом, в изданиях пока не знают. theRunet изучил рынок мобильных приложений.
Издателя голландского новостного приложения
Blendle — всего лишь один из многих издателей, пытающихся заработать на новостных приложениях. Но за пять лет стабильного роста потребления мобильного интернета, СМИ до сих пор не поняли, как привлекать аудиторию и зарабатывать на этом.
Когда в 2010 году Apple презентовала первый планшет iPad, в империи Руперта Мердока откупорили шампанское. Издатели были убеждены: новые устройства помогут справиться с падением тиражей бумажных изданий. Чуда не произошло, через два года Мердок закрыл созданную специально для планшетов газету The Daily. Приложение скачали 100 тысяч читателей — в пять раз меньше, чем надеялся медиамагнат. Возможно, ему стоило потерпеть еще немного, поворотным годом для новостных приложений обещает стать 2014 год.
Исследование Flurry
В январе 2014 года количество уникальных пользователей на сайтах BBC, зашедших через мобильные устройства, впервые сравнялось с заходами через компьютеры и ноутбуки. «Мы преодолели важную отметку», —
Ещё один пример — издание The New York Times, 56 процентов доходов которого приносят читатели. В 2012 году 15 миллионов пользователей iPhone установили приложение газеты на свои устройства, еще четыре миллиона пользователей загрузили его на iPad. Сейчас на продаже электронной подписки (единый аккаунт для веб-версии и приложения) издание зарабатывает 150 миллионов долларов в год.
Daily Mail
Приложение Circa, созданное в январе 2012 года, недавно
В корпорации Мердока, несмотря на неудачу с The Daily, продолжают верить в перспективы мобайла. «Нужно только понять, что будет работать на смартфонах, а что — нет», — считает директор по стратегическому развитию таблоида The Sun Дерек Браун. Процесс познания идет полным ходом, газета экспериментирует. Например, редакция сочиняет разные заголовки для одного материала. Игровой попадает в печатную версию и на сайт, информативный — в приложение. Просматривающим новости через смартфон не до шуток и каламбуров, они хотят быстро войти в курс дела. По этой же причине расположение новостей в приложении привязано к хронологии, а не к значимости темы, как на сайте. Похожий подход использует The New York Times, которая запустила приложение
Как видно, СМИ уже научили читателей пользоваться приложениями, однако с другой задачей — монетизировать эти приложения — пока не справились. Дмитрий Навоша писал, что приложения генерируют только шесть процентов дохода, в то время как реклама в вебе приносит гораздо большую часть. Западные коллеги Навоши тоже пока не научились продавать рекламу в мобильных приложениях так же хорошо, как на сайтах и в печатных изданиях — размер аудитории все еще не впечатляет рекламодателей.
Аналитики App Annie и IDC