Форум «Поколение NEXT», проходящий в рамках RIW 2016, посвящен детям, технологиям и будущему. Детей на форуме был полный зал, технологии демонстрировали участники конференции, а о будущем с рассказали на открытом уроке. Уже успешные молодые профессионалы рассказали подросткам о том, как не ошибиться с выбором профессии.
«Не цепляйся за прошлые опыты»
Управляющий партнер компании SmartCourse Тимур Жаббаров начал работать в 14 лет — еще подростком он научился писать бизнес-планы. Сегодня он — управляющий партнер компании Smart Course. «Мы с 2013 года занимаемся бизнесом и делаем программы по развитию и профориентации», — объяснил он.
Изначально планы Тимура не были связаны с образованием: он окончил экономический факультет РУДН.
В сферу профориентации Жаббаров пришел случайно: друг пригласил его сделать бизнес-план центра профориентации подростков.
Логика Smart Course очень проста: каждому человеку прикольно быть счастливым. Согласно исследованиям, примерно на 50% ощущение счастья зависит от генов, на 10% это жизненные обстоятельства (деньги, здоровье и т. д.), а остальные 40% — возможность заниматься любимым делом. «А как с деньгами-то быть? Оказалось, что работа лежит ровно по центру: с одной стороны то, что нужно делать, с другой — то, что нужно миру, — говорит Жаббаров. — Людям нужны картины, а я люблю рисовать — появилась профессия иллюстратора».
Каждый человек выбирает сам, научиться чему-либо или нет, отмечает Тимур. А приобретенные навыки могут пригодиться в самых разных сферах: так, люди со знанием экономики могут оказаться полезны в компании, разрабатывающей онлайн-игры.
«У меня есть два призыва. Первый — делай, создавай и развивай умения. Второй — меняйся, не цепляйся за прошлые опыты»
«Скажите «да» хаосу»
«Я не работаю в IT, я занимаюсь производством — делаю так, что те идеи и задумки, что появляются и у меня и у моих друзей, воплощаются в реальности. У меня три неоконченных высших, я не окончил ни одного из них. Зато я знаю как реализовать любую идею, и с какими трудностями вы столкнетесь при ее реализации», — рассказал автор изобретательского бюро «Изобрюло» Илья Соболь.
Илья с коллегами из «Изобрюло» придумали, например, конструктор для построения трехмерных фигур из карандашей, а совместно с Политехническим музеем создали ритейл-проект камеры обскура.
Главная ошибка, которую допускают начинающие свой профессиональный путь люди — ожидание, уверен Соболь. Но ждать подходящих обстоятельств, денег, возможностей — все равно, что положить на стол паззл и ждать, когда он сам соберется. Это придется делать самому.
Что касается денег, следует помнить, что они решают только 10% проблем.
Наконец, призывает Соболь, скажите «да» хаосу. Согласно теории будущего, хаос неизбежен, чем дальше мы будем двигаться, тем больше хаоса нас ждет. Единственный вариант с этим совладать — синхронизироваться с этим хаосом.
«Нельзя думать только о собственном благополучии»
Главред просветительского портала Newtonew Люся Ширшова начала свой рассказ с небольшой игры: вызвала из зала двух добровольцев, которым задала «дилемму заключенного»: если один участник поднимет руку, он выйдет на свободу, а его товарищ останется в заключении на 10 лет, если руки поднимут оба —оба останутся в заключении на 5 лет, а если руку не поднимет никто, в заключении каждому придется провести всего год.
У этой дилеммы есть абсолютно логичное решение, которое приводит из минимизации проигрыша обоих сторон: не поднимать руку. Таким образом, проигрыш минимизируется. Однако не все готовы идти на это, предпочитая поднять руку и сразу же оказаться на свободе.
«Дилемма заключенного» — популярная логическая задача, которая приводит к выводу: если в сообществе все думают о том, как сделать лучше для всех, а не только о собственном благополучии, это сообщество будет успешным.
Необходимые для работы в коллективе навыки можно разделить на две категории: навыки для взаимодействия с другими и навыки, необходимые для собственной работы.
Самый важный навык из первой категории — эмпатия. «Иногда прихоит заказчик и говорит что-то вроде «нарисуйте мне красный круглый квадрат зеленого цвета». В этом случае нужно встать на место заказчика и аккуратно выяснить, что же означают для него все эти слова», — объясняет Ширшова.
Второй — управление эмоциями. «Раздражает нас почти всё, но, если мы дадим раздражению выход, мы проиграем».
Третий — делегирование. Если ты не справляешься с задачей до определенного времени — надо отдать ее другому. Ведь даже если коллега ошибется в задании, выиграют оба: вам достаточно будет только исправить его ошибку, а он не допустит ее в следующий раз.
Наконец, необходима инициативность — предлагать помощь, позволять коллегам делегировать обязанности.
Главные профессиональные навыки — инициативность, умение расставлять приоритеты и переключать режимы.